Taller RESUELVE

Una sesión online intensiva y práctica para resolver tus retos más importantes o urgentes.

Sales con un plan de acción y un foco definido para resolver lo que decidas traerme.

Problemas operativos

📍Tienes que contratar a alguien y se te hace lío definir el perfil

📍Quieres simplificar tus actividades

📍Quieres controlar mejor tus gastos

📍Quieres saber qué parte de tu actividad «te la está liando»

📍Quieres automatizar procesos de tu empresa pero no sabes por dónde empezar

📍Te han dicho que necesitas poner en tu empresa un ERP o un CRM. Y te suena a chino

📍Quieres despedir a un colaborador o un empleado y no sabes cómo enfocar la conversación, ni qué medidas tomar antes, durante y después para que no sea un lío descomunal

📍No sabes ni qué preguntarle a tu gestoría para saber si tu negocio va bien, mal o regular

Asuntos estratégicos

📍Quieres concentrarte en lo que de verdad te da dinero y te cuesta definirlo

📍Quieres revisar tus precios y necesitas feedback antes de hacerlos públicos

📍Buscas diferenciarte y te atascas

📍Tienes un problema complejo y te cuesta simplificarlo para atacarlo

📍 Quieres saber cuál es el eslabón más débil de tu cadena (ventas, cobro, productos, etc. Tu empresa se hace de cadenas que esconden una debilidad y que tú aún no has encontrado)

Desarrollo y habilidades

📍Tienes que dar una conferencia, presentación, charla y no encuentras ni el tono ni rte sientes cómodo

📍Te cuesta delegar tareas y necesitas herramientas para hacerlo sin perder el control.

📍Controlar tus gastos e inversiones se te fue de las manos

En mis más de 28 años como CEO de filiales de multinacionales he visto cientos de situaciones como esas. Mías y de otros.

En empresas grandes, medianas y pequeñas.

Con altos ejecutivos o emprendedores que trabajan solos.

No es que yo tenga la solución para todo, claro.

Lo que sí tengo es la experiencia para analizarlo, y decidir la manera de enfrentar todas esas situaciones y otros cientos de situaciones similares para añadir valor y restar complicaciones innecesarias.

Así que esto es sencillo: tú reservas una Sesión conmigo para remangarnos con tus asuntos y definir lo que debes hacer para avanzar.

Le llamo taller porque no hay ni pizca de rodeos: es tiempo productivo y con en foco puesto en tu situación, tu tema y el modo de avanzar.

No sigas conviviendo con eso que te frena

Cómo funciona esto

📍Fijamos día y hora para una primera reunión de intercambio de info

📍Hablamos 15 minutos para un primer contacto y saber qué necesitas y qué contexto hay.

📍Te digo qué aspectos me interesa saber antes de vernos para ayudarte mejor

📍Me grabas un audio (suele ser lo más cómodo, pero puede haber otros modos) donde me cuentas los detalles, antecedentes, los miedos y las dudas que tienes

📍 Con esa información empezaremos la sesión del taller

📍Nos encerramos con tus asuntos y hacemos un Plan para resolverlos

📍Durante la sesión haremos esquemas, notas, mapas mentales. Podemos mirar números que tengas en un Excel, organigramas o esquemas . Es tu tiempo. Puedes poner sobre la mesa todo lo que sirva para que al final RESUELVAS lo que traes.

📍Al día siguiente te mando un audio para resumir todos los puntos que hayamos tocado. Te adjuntaré tantos documentos como hayamos hecho, si es el caso. Así tendrás un resumen comentado para abrochar lo que hemos trabajado y RESOLVER

Que NO incluye

📍El seguimiento por mail o por teléfono. En cuatro horas de trabajo, mano a mano y con foco,se puede tocar muchísimo. De hecho, se puede tocar todo lo que necesites para RESOLVER. Si descubrieras que hay más cosas que quieres tratar, al día siguiente te diré la manera más eficaz de hacerlo. pero será fuera del taller y no estará incluido en este precio

📍Que te haga llegar los Cursos, audios o materal de Formación. Esos SÍ los  que entrego al iniciar las mentorías Programa de Mentoría 3 Meses y 200 días, pero no aquí.

📍 La participación de expertos de mi Agenda Profesional, que incluye abogados, auditores, financieros, contables, desarrolladores de software y apps, expertos en imagen y sonido para contenido multimedia y de redes sociales, entre otros

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Tú sabes qué necesitas. Yo sé cómo acompañarte a conseguirlo.

En una sesión. Sin dar vueltas.

Taller RESUELVE

1.450€ + IVA

Algunas preguntas habituales

¿Qué pasa si yo me siento en un atasco y no sé exactamente qué es lo que me pasa?

He sonreído al leer la pregunta. Porque eso es mucho más habitual de lo que crees.

Por eso yo sé que una herramienta muy poderosa son las preguntas.  Con mis canas y tus ganas de avanzar, encontraremos una esquina para empezar a salir del laberinto, verás

¿Esta sesión aplica a mi tipo de negocio o industria?

Sí, si acepto trabajar contigo es porque estoy segura de que mi experiencia puede serte de mucha utilidad.

Yo misma he dirigido empresas de tamaños diferentes en países distintos y sectores distintoss. Esa experiencia me da una visión amplia y profunda a la vez, sobre temas muy diversos

Por eso insisto en que lo más importante es que me cuentes tu situación desde un punto de vista abierto.

Es común que la solución requiera variar tu enfoque.

Porque ninguno de nosotros es bueno mirándose la espalda.

¿Qué problemas específicos puedo resolver en este taller?

La idea es que trabajemos problemas de negocio, emprendimiento, estrategia y liderazgo, que te hagan difícil avanzar en la dirección y a la velocidad que tú quieres

En algunos casos, incluso, me han pedido que trabajáramos un punto de conexión entre la vida personal y la profesional, o un «atasco» en un tema de mentalidad, como dificultades para delegar o para comunicar.

¿Qué diferencia a este taller de otras sesiones de consultoría?

Hay dos grandes diferencias.

Primero: un consultor suel ser alguien que opina sobre cosas que ha visto hacer a otros, pero que jamás ha hecho por sí mismo.

Segundo:

Casi como consecuencia de la anterior, el consultor explica soluciones que pueden ser dificilísimas de implementar.

Es como el que te da instrucciones para aparcar, desde fuera del coche, y sin haber conducido nunca.

Como comprenderás, con casi 4 décadas de Alta Dirección, ese no es mi caso.

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