1.- OPINIÓN Y FEEDBACK

Recibirás una opinión balanceada por la experiencia de conocer las trampas de la implementación

Porque opinar es fácil.

Pero dar una opinión que luego sea implementable con eficacia, agilidad y ajustada a recursos y contexto ya necesita de verdadero oficio.

Opinión y feedback no son lo mismo, aunque lo parezcan.

De modo que, además de recibir una opinión informada y sólida, si lo pides, recibirás feedback.

El feedback es más amplio. Y si se pide y se recibe, se entiende que se pide y se da oportunidad de crecer.

Por eso el feedback de un profesional más experto, con más años a la espalda, suele incorporar lecciones de desarrollo profesional y personal, que van más allá del hecho concreto que se tenga delante.

2.- ESCENARIOS Y ROLE PLAYING

Como un atleta no corre una maratón sin haber corrido distancias menortes cientos de veces, nadie debería enfrentar una circunstacancia clave en su vida sin haber ensayado su propio papel al protagonizarla.

Da lo mismo si es una discusión personal, una presentción an te audiencias o superiorres. da igual si es algo alegre o tenso, común o escaso, novedoso o habitual.

Salvo que sea la escena de tu muerte, no te enfrentes a nada importante sin haberlo ensayado muchas veces antes.

Para eso, que sea una CEO con una amplísima experiencia quien te haga de sparring, de actor coprotagonista, es un cofre de valor incalculable.

Es prepararse para un viaje al futuro armado con todas las armas que se tienen de haberlo vivido muchas otras veces en un pasado que tú no has podido vivir.