¿Por qué algunos emprendedores inteligentes se convierten en cómplices de su propio estancamiento profesional por un error tan necio?

(Y sí, querido suscriptor, que no te des cuenta no significa que no estés metiendo la pata.)

MASTERCLASS

Cómo hacer (bien) un DAFO, porque te lo explicaron mal.

Una conversación sobre cómo ganar perspectiva, competitividad y decisión en tu negocio de una manera aparentemente tan sencilla que la mayoría de la gente no se la tomaría en serio.

Pongamos las cartas sobre la mesa.

Esta es una masterclass en papel para analizar profundamente tu negocio, desde dentro y desde fuera. Es decir, para entender cómo tomar mejores decisiones en tu negocio y mejores posiciones estratégicas en tu mercado. Entre otras cosas.

Mi objetivo es que aprendas a mirar tu empresa con perspectiva para guiarla hacia la mejor dirección posible.

¿Tu objetivo? No lo sé, no conozco ni tu caso ni tu negocio. Pero sí sé que un DAFO bien hecho te indicará el camino más recto y despejado para perseguirlo.

Ojo: eso no significa que esta masterclass sirva como una tirita temporal para tus problemas, dudas o incertidumbres profesionales.

Esto es una herramienta. Una herramienta que puede separar a los negocios que se atascan de los negocios que avanzan. Por lo tanto, no vamos a jugar a dibujar cuadritos de colores. Ni a rellenar plantillas en el descanso para el café. No vamos a nutrir tu empresa con consejos de parvulario.

Esto sería un gravísimo error, un error infantil.

De hecho…

Hay +972.000 maneras de cometer el mismo error.

Cuando empecé a crear este curso, eran +772.000. Hoy ya vamos por +972.000. Esa es la friolera de resultados que aparecen en Google para explicarte, según dicen, cómo hacer un análisis DAFO. 

Te regalan el oído con el paso a paso, plantillas, ejemplos. Según la industria, el nicho o el portal multidimensional. Con diseños espectaculares, llamativos, para colorear con rotuladores sin salirse de la raya.

¿Y lo mejor? Que lo encuentras gratis, fácil y rápido.

Como consecuencia, un curioso porcentaje de esas +972.000 posibilidades han hecho de esta potente herramienta una broma que tomarse a la ligera.

Año 1989.

A cierta empresa del sector gráfico, de cuyo nombre no quiero acordarme y hoy nadie más recuerda, le temblaron hasta los cimientos cuando aparecieron ciertos gigantes competidores a lo lejos.

Tomaron una decisión muy meditada, pero partían de una base equivocada y basada en un mal análisis de sus fortalezas. En aquella época yo era la Directora de Marketing y Ventas, pero poco después de ese error, de ese mal análisis, no quedó nada que dirigir.

Si hoy te dijera el nombre de aquella empresa que entonces lideraba su mercado, hoy te sonaría tan desconocido que advertirías a tus hijos de no aceptar nunca sus caramelitos.

Es evidente que tomarte el análisis de tu propia empresa a la ligera no es nada inteligente.

Porque puede que tengas un negocio en pleno rendimiento, pero eso no significa que debas esperar a que se presenten problemas o complicaciones para crecer, mejorar lo que ya has conseguido y seguir avanzando.

Eso, querido suscriptor, sería un error infantil que pueden cometer hasta los empresarios de más bagaje.

Sí, hay muchas formas de equivocarnos en un negocio. Infinitas. Pero también hay formas inteligentes de reducir el margen de error a tiempo y de convertir las mayores amenazas en nuevas oportunidades.

Tanto si quieres seguir avanzando a pasos agigantados con tu negocio como si quieres defenderte de competidores que podrían pisarte sin enterarse, primero debes entender el escenario en el que estás actuando. Mucho antes de mover ficha.

En eso consiste un buen DAFO: en lanzar una mirada crítica al presente para imaginar posibles escenarios futuros, desplegar todas tus posibilidades y decidir cuál es la dirección que más te conviene.

Y eso es lo que yo te propongo ahora, en esta masterclass.

MASTERCLASS

Cómo hacer (bien) un DAFO, porque te lo explicaron mal

Una conversación sobre cómo ganar perspectiva, competitividad y decisión en tu
negocio de una manera aparentemente tan sencilla que la mayoría de la gente no
se la tomaría en serio.

mastercalss DAFO

125€

*Pago seguro con tarjeta de crédito o PayPal.
*Impuestos y gastos de envío incluidos. Estés donde estés, a cualquier parte del mundo.

Aquí dentro vamos a hablar de:

En pocas palabras...

Cuando llegues a la última página, serás capaz de hacer un análisis DAFO que desnude explícitamente tu negocio: tus fortalezas y debilidades, además de las oportunidades y amenazas que te rodean.

Y lo más importante: serás capaz de absorber toda esta información para transformarla en la capacidad de tomar decisiones importantes sin cuestionarte a ti mismo, y mucho menos el futuro de tu empresa.

Y esto es solo una pequeña parte. El resto, puedes descubrirlo aquí

MASTERCLASS

Cómo hacer (bien) un DAFO, porque te lo explicaron mal

Una conversación sobre cómo ganar perspectiva, competitividad y decisión en tu
negocio de una manera aparentemente tan sencilla que la mayoría de la gente no
se la tomaría en serio.

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125€

*Pago seguro con tarjeta de crédito o PayPal.
*Impuestos y gastos de envío incluidos. Estés donde estés, a cualquier parte del mundo.

Preguntas frecuentes

Si yo ya sé hacer un DAFO, ¿esto de qué me sirve

Muy sencillo: esto te sirve para profundizar.

Para no quedarte en la superficie de los consejos de usar y tirar que seguramente te has encontrado en los +972.000 resultados de Google.

Para aprovechar las mismas herramientas que usan grandes negocios cuando tienen que tomar grandes decisiones.

Para entender honestamente tu negocio y sus posibilidades, sin cuestionar tus propias ideas y movimientos. Con criterio.

Dicho esto, si mientras leías esta carta, algún punto te ha hecho plantearte cómo podrías mejorar tu negocio y tu forma de dirigirlo… Probablemente esta masterclass tiene algo que ofrecerte.

Porque ahora mismo puede que te preguntes de qué te sirve esta formación si tú ya sabes hacer un DAFO. Pero, en lugar de eso, la pregunta que te recomiendo hacerte es:

¿Sé hacer un buen DAFO de verdad… o sé replicar un cuadrante con una lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que he visto decenas de veces por ahí, sin relación alguna con tu negocio?

¿Cómo sé si un DAFO es lo que necesito en esta fase de mi negocio?

Tanto si estás empezando como si llevas un puñado de años con tu negocio. Tanto si tu situación es estable como si sufres de altibajos constantes. Tanto si estás pensando en diseñar una estrategia para tu negocio por primera vez como si simplemente necesitas claridad para afrontar un reto particular.

Que quede claro: cada vez que tengas que tomar una decisión significativa en tu negocio, una nueva posición y un paso adelante, deberías tener claro cuál es la mejor dirección a seguir.

La herramienta más práctica y accesible que conozco para eso es el análisis DAFO.

En cualquier momento, en cualquier situación, para cualquier emprendedor maduro e inteligente que se precie.

• ¿Cómo es esta masterclass? ¿Qué aspecto tiene?

Esta es una formación de 35 páginas en papel de alto gramaje y cubierta en cartulina de imprenta. Es decir, que es como una revista, pero sin fotos y sin exclusivas de prensa rosa. Una revista 100% enfocada en entender TU empresa, por dentro y por fuera

¿Por qué es en papel?

Para que puedas leer sin las distracciones constantes del mundo digital (recuerda: +972.000 resultados en Google para distraerte).

Y quien dice leer, dice leer, escribir, borronear, manchar de café o lo que te apetezca desde la comodidad de tu oficina, tu sofá, en el bar con una cerveza fría o en la playa debajo de la sombrilla (advertencia: no te lo lleves al agua, no viene plastificado).

Por eso es en papel.

¿Envías a cualquier parte del mundo? ¿Y cuándo se envía?

Te lo mando al día siguiente de recibir el pedido. Por servicio express si es en España y por el sistema más rápido en función de cada país si es el extranjero. Lo recibes en menos de 48h si vives en la península. Tarda unos cuantos días más en envíos al extranjero.

¿Hay garantía de devolución?

No. Si consideras que esta formación no tiene nada que enseñarte, te recomiendo que no la compres y sin problemas.

¿De verdad una herramienta tan «simple» va a ayudarme con mi negocio?

Puede que sí. Puede que no.

Tendrás que dedicarle varias horas de trabajo a la fase de análisis.

Si grabas esta información en tu disco duro cerebral y la vuelcas en estrategias sólidas, con esfuerzo y tiempo, verás que en esta carta tan solo te cuento un ápice de lo que puede significar una herramienta como esta para tu negocio.

Y para eso hace falta algo más de profundidad, esfuerzo y tiempo del que te han contado hasta ahora.

Para muestra, un botón.

20 días, una docena de personas y 187.000€ (céntimo arriba o céntimo abajo, lo sé porque yo misma firmé el cheque) es lo que invertimos hace algunos años en una empresa que yo dirigía para sacar un buen DAFO que nos permitiera tomar una decisión sobre nuestro posicionamiento estratégico. Aquella decisión marcó, como suele pasar, el rumbo de la empresa para los años siguientes.

Haz las cuentas y saca tus propias conclusiones.

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Cómo hacer (bien) un DAFO, porque te lo explicaron mal

Una conversación sobre cómo ganar perspectiva, competitividad y decisión en tu
negocio de una manera aparentemente tan sencilla que la mayoría de la gente no
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