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Una conversación de negocios para remover aspectos clave de tu empresa (y tu cabeza), ¡durante una sencilla comida!

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y yo compartiendo una comida en un entorno tranquilo y relajado. Un plato de cuchara, un buen pescado. Cocina de mercado, de menú. Sin alardes.
 
No queremos nada caro ni complicado. Queremos un sitio cómodo, sin ruido, con una mesa amplia para poder hablar cara a cara, con comodidad.
 
Durante ese tiempo tienes la oportunidad de hacerme cualquier pregunta relacionada con tu negocio.
 
Temas de estrategia, crecimiento, marketing, gestión de personas y del talento, sistemas de información, informática y tecnología, digitalización, tu ERP, tu CRM o si estás decidiendo cómo serán, si aún no los tienes, tus clientes, tus proveedores, tu competencia, tus impuestos
 
Lo que se te ocurra que pase en tu empresa, en lo referente a propiedad, gobierno y dirección.
 
Puedes pedirme opinión y consejo sobre todo eso y más. Lo normal es que pueda dártela basada en mi conocimiento y mi experiencia. Porque de empresa sí que sé.
Y si por casualidad habláramos de algo que no sé, puedes estar seguro de que en mi agenda hay alguien que sí sabe. Bastará con levantar el teléfono, que puede sonar en media Europa.
 
Puedes pedirme que te escuche como un espejo, que te desafíe como hace un sparring.
 
Siente toda la libertad del mundo para hablar con confianza. Conmigo no necesitas quedar bien. Haré cualquier cosa menos juzgarte. Yo estaré de tu lado. Tú estarás a tus anchas.
Ese es tu tiempo. Es tu espacio.
 
No hay límites. Pídeme que te dé mi opinión o que cuestione o ponga a prueba tus ideas.
Pídeme que discrepe, por ver si tus ideas resisten bien o que complete la foto que tú traes.
 
Aprovecha al máximo todo ese tiempo en que todas mis energías y conocimientos estarán a tu servicio.

Yo no como con desconocidos. Jamás.

No cierro tratos en la mesa. Nunca.

Pero lo nuestro será distinto.

Durante casi treinta años estuve en tu lugar.

Conozco los miedos, las dudas, el temblor, la rabia. Conozco el bombardeo de información, la necesidad de las decisiones: urgentes, de largo plazo, baratas pero ruidosas, calladas pero carísimas.

La gente, el que manda, el que arregla, el que pone el palo en la rueda, el que lo quita.

El que trae cada mañana un café y el que trae cada mañana un problema.

El que sonríe aunque le aplaste la que lleva hace semanas entre las manos, el que refunfuña a pesar de que ayer entregó el proyecto y se quedó tan ancho.

Conozco al cliente, el proveedor… ¡al accionista! El inversor, el asesor, el consultor, el hablador, el hacedor, el torturador.

Los he visto a todos y en varios idiomas.

¡Cómo no va a ser, una conversación de negocios entre tú y yo, especial y diferente!

Una charla especial entre dos profesionales complementarios, dispuestos a explorar nuevas perspectivas

Mirar tu empresa con los ojos más frescos, en un ambiente sereno, serio y seguro.

Un martini, mezclado, no agitado

Así pedía los Martinis James Bond, ¿te acuerdas?

Yo no sé cómo pides tú la comida (tú y yo no beberemos alcohol, ni mezclado, ni agitado).

Pero lo que sí es cierto es que mis clientes son todos exclusivos, serios, solventes.

Mis clientes saben reírse de las cosas sencillas y darle importancia a las cosas centrales. Como seguramente haces tú, si es que estás leyendo esto.

Porque no todo el mundo accede a este servicio. Soy selectiva. No busco rango, busco inteligencia. No busco ricos, busco buena gente. No busco herederos saudíes, busco empresarios esforzados y constantes.

Pero, además de comer con clientes, yo tengo mis mentorías PREMIUM, mis libros, mis formaciones, mis conferencias y otras muchas cosas de trabajo y de ocio que hago con mi vida.

Por eso tengo que ser muy selectiva.

No todos lo que me piden este servicio acceden a él. Ni siquiera todos los que lo pueden pagar.

Te diré más. Ni siquiera los que ofrecen dos y tres veces lo que cuesta, si alguien se empeña y yo no quiero.

Sé que lo entiendes, así que sobre esto, no insisto.

 

Preguntas que puedes estar haciéndote

¿Cómo puedo saber si soy el tipo de cliente adecuado para este servicio exclusivo?

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¿Cuál es el criterio de selección que utilizas para trabajar con clientes?

Quien mejor vaya a aprovecharlo

¿Qué beneficios obtendré al formar parte de este círculo selecto de empresarios?

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¿Cuál es la diferencia entre este servicio y otras opciones disponibles en el mercado?

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Yo todo eso lo hablo con (mi mujer, mi marido, mi primo, mi mejor amigo, mi persona de confianza), ¿por qué debería ahora hablar mis cosas y las de mi empresa contigo?

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¿Cómo garantizas la confidencialidad y la privacidad de nuestras conversaciones?

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¿Qué tipo de resultados puedo esperar de esta experiencia única?

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¿Qué sucede si tengo alguna pregunta o necesito asesoramiento adicional después de nuestra reunión?

Antes del final de ese día, todo. Después, no.

 

(Salvo incendio)

¿Puedo tener referencias de otros clientes que hayan tenido esta experiencia exclusiva contigo?

No.

¿Éste servicio no es un poco caro?

No, no lo es.

Para que puedas situarte, la última empresa que contó conmigo como CEO en su organización asumió un coste superior a los 480.000€/año sumando fijos, variables, costes empresariales y fringe benefits. Esto sin sumar los costes asociados al puesto como secretaria, comunicaciones, aviones, hoteles, etc.

Ese es mi precio/mercado. Así puedes calcular.

¿Cuál es el siguiente paso para comenzar a disfrutar de este servicio personalizado y confidencial?

¿Cómo empezamos a trabajar, Gabriela?

Dar a ese botón, pagar, acceder a mi calendario, recibir un correo con más.

Clicando ahí y fijando fecha y hora para la Sesión de Contacto.

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