Soy Gabriela R. Bass
Soy esa señora que dirigió fábricas grandes como dos campos de fútbol, en 14 países.
Experta en Autoridad, Estrategia y Poder de quienes están en organizaciones complejas
BIG4 - MBB - FAANG+ - Empresa Familiar - Solopreneur
Dicen ellos
Cómo puedo ayudarte a ti
Acercándote a tu objetivo de llegar a los 150K/año de Director en Big4, MBB, FAANG desarrollando tu instinto directivo y tu marca propia.
Para aprender a dirigir, aprende de quien ya dirigió.
Hay un momento en que toca cambiar de piel. Quien empezó siendo un gran técnico, un experto, que fue mejorando con los años debe dar paso a otro animal. Un rainmaker, un hacedor de estrategia y negocio.
Las grandes firmas — consultoras o de abogados — no necesitan otro técnico brillante más moviendo piezas. Necesitan un profesional que mueva el negocio y la estrategia. Si ya eres un Manager tu conocimiento es incuestionable, pero, sin desarrollar tu instinto directivo te quedarás estancado. O, en el peor de los casos, serás víctima del Up or Out.
Ese cambio no es una cuestión de sumar habilidades. Es pasar de ser la persona que mueve piezas a la persona que las ordena.
PS: Sobre esa angustia y malestar que se parece tanto al burnout, antes de tomar decisiones gordas quizás valga la pena mirar si hay cosas que variar. A veces una buena reforma evita tener qu demoler la casa.
Mentoría Ejecutiva
Estrategia · Autoridad · Originación de Alto Valor · Marca Propia -interna y externa-
Escucha · Discurso · Presencia · Persuasión
Executive Feedback
Si llegado el momento quieres, me tendrás al lado. Seré la voz al otro lado del teléfono, disponible 24/7, para darte segunda opinión sobre todo. Todo.
Bien. ¿Por dónde empiezo?
Lo vemos en una llamada
15-20 minutos para conocer tu situación y enfocar qué hace falta y cómo se aborda. Sin compromiso.
Mentoría Ejecutiva
No te voy a enseñar a poner las manos en triángulo ni a «leer la sala». Te voy a contar qué hice yo durante más de dos décadas para dirigir media docena de M&A, negociar convenios colectivos, terminar con una huelga, negociar presupuestos con mis accionistas o contratar producciones de fábricas enteras en China.
Tu situación concreta — escalar un negocio, avanzar hacia una posición de Director, salir de un burnout sin perder lo construido — trabajada con alguien que ha estado exactamente donde tú quieres llegar. No con quien lo estudió.
Módulos de 4 sesiones. Si hay continuidad, será en el mismo formato. Esto no es un curso, ni un retiro, ni una terapia.
Executive Feedback
Cuando el trabajo de fondo está terminado, empieza la verdadera vida real. Cada día te traerá una situación nueva, un imprevisto o una duda de esas que no te dejan sentarte tranquilo.
Ahí es donde entro yo. No habrá nadie en el mundo con tanta información sobre tu terreno como yo para darte esa segunda opinión, plantearte una alternativa que no ves, darte el empujón que te falta o frenarte antes de que te metas en una carrera equivocada.
Siempre decidirás tú. Yo solo me aseguro de que no tengas que hacerlo a ciegas.
Aquí, y en algún otro edificio parecido,más parecido, fue desde donde fue donde dirigí media docena de M&A, terminé huelgas, negocié presupuestos con accionistas, traté con todo el FMCG euroasiático, contraté producciones de fábricas enteras en China, con la responsabilidad de P&L de unos cientos de millones de euros, con más de 400 almas dentro.
Ahí se hizo, con aciertos y errores, toda mi experiencia, para que ahora la aproveches tú.
México
Francia
Alemania
He pasado más de tres décadas contratando consultores, abogados y técnicos.
Deloitte, KPMG, PWC, EY, Roland Berger, Boston Consulting Group, Clifford Chance, Baker McKenzie. Además de los Garrigues y Cuatrecasas, de casa
No me faltó ninguno.
Les he visto sufrir, mentir, condicionar, ganar, perder. Les he visto razonar, construir, destruir.
De hecho, les he pagado, en nombre de mis accionistas, para hacer todo eso. Y quizás alguna cosa más.
Nota: No trabajo para las firmas, no recibo nada de ellas ni reporto a nadie interno en sus organizaciones. mi lealtad y mi compromiso de confidencialidad son exclusivamente contigo, que eres quien me contrata.
Bien. Ya lo he visto todo. Me quedan algunas preguntas y hablar detalles con Gabriela. ¿Por dónde empiezo?
Bien ¿Por dónde empiezo?
Lo vemos en una llamada
15-20 minutos para conocer tu situación y enfocar qué hace falta y cómo se aborda. Sin compromiso.
